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机电集团工作指导组到我公司调研
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2013年1月14日下午，省机电集团工作指导组到我公司调研。 公司国有股转让完成后，新股东省机电集团对我公司非常重视，为顺利搞好工作交接，加强对我公司的管理服务，专门成立了省工矿公司工作指导组，帮助指导我公司开展经营管理工作，实现我公司持续健康快速发展。 ]此次调研，由工作指导组组长，集团公司总经理陈正权带队，副组长集团公司党委副书记吴玉妹、集团公司副总经理谢平，及集团公司各部门相关负责人参加。 组长集团公司总经理陈正权首先向与会的公司领导班子、公司各部门负责人介绍了集团的基本情况和集团对下属子公司的管理要求。我公司成为集团的子公司后，也要遵从集团的六项基本管理要求：一、逐年扩大经营规模；二、不断提高经营效益；三、严格控制经营风险；四、规范管理经营行为；五、加强安全生产管理；六、抓好党风廉政和企业文化建设。 接下来，公司董事长胡公钏向指导组汇报了公司2012年的工作完成情况及2013年的工作思路和工作计划，公司副总经理帅正州、公司各部门负责人汇报了2012年的工作及2013年的打算。集团公司各部门负责人向公司与会人员介绍了各部门的工作职责，并对接下来公司的工作提出了相关的要求。 集团公司党委副书记吴玉妹、集团公司副总经理谢平希望公司尽快融入集团公司的大家庭，根据集团公司的要求，做好各项工作。 最后，集团公司总经理陈正权对公司2012的工作给予了充分的肯定，并对公司2013年的工作提出了六个抓紧，同时要求集团各部室在对公司进行指导的同时，给予公司更多的关心、帮助和支持。 在集团的领导和关怀下，公司上下鼓足干劲，必将创造出公司更好的明天！ |
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